负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。
      
      　　2、拟订车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行。
      
      　　3、车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;制订内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等。
      
      　　4、协调：负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。
      
      　　5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。
      
      　　6、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。
      
      　　7、熟知三包法规的详细要求，熟知SOC保修索赔的政策。
      
      　　8、制定合理维修流程，负责车间班组的合理分配、维修工作的合理分配合理，确保维修作业流畅;
      
      　　9、负责车间技术培训及技师能力的提高;
      
      　　10、有效完成月度任务目标，公司和主机厂绩效考核达标。